Reference PeopleBoardu

Svědectví místo frází. Přečtěte si, co o PeopleBoardu
říkají naši klienti.

Lidé a role

O tři čtvrtiny méně času stráveného náborem

„Při obsazování pozice v backoffice jsme využili Job Fit a musím říct, že naplnil moje očekávání ze 100 %. Náborem jsem strávil o tři čtvrtiny méně času a získal takový pocit kontroly nad výběrovým procesem, jaký jsem nikdy v minulosti neměl. Job Fit mi pomohl precizně definovat pracovní pozici, což bylo užitečné i při tvorbě inzerátu, který byl velmi konkrétní. Do úzkého výběru se dostaly dvě kandidátky. Obě prošly diagnostikou a my si za novou kolegyni vybrali tu, která měla 90% shodu s rolí. Bylo až neuvěřitelné, jak rychle se zapracovala. Teď je u nás půl roku a já si neumím představit, že bychom mohli najít někoho lepšího.“

Oskar Michl

Partner v Long Capital

Přečíst případovku

Přetížení a delegování

Jasnější postup pro lepší využití kapacit zaměstnanců

„Bez Peopleboardu jsme se točili v kruhu. Díky němu jsme 318x rychleji porozuměli procesu, jak zvýšit využití kapacit zaměstnanců včetně nalezení řešení problému!“

Kateřina Hodulíková

Předsedkyně představenstva B:Group

Přečíst případovku

Nástupnictví a zastupitelnost

Jasné priority pro nástupníka rodinného holdingu

„Něco, co jsem se nenaučil za 5 let, jsme najednou tady zvládli za pár sezení.“

Anonymní klient

Nástupník rodinného holdingu

Přečíst případovku

Lidé a role

Větší jistota při náboru na klíčové pozice

„PeopleBoard a jeho funkce Job Fit nám pomáhá dělat lepší rozhodnutí při náboru na klíčové pozice. Největší přínos vidíme v tom, že společně nejprve detailně definujeme náplň práce, očekávání a klíčové kompetence dané role. Následně díky Job Fitu získáme objektivní pohled na to, jak dobře konkrétní kandidát odpovídá požadavkům pozice – nejen z hlediska zkušeností, ale také způsobu uvažování a pracovního nastavení. Nástroj využíváme zejména při náboru manažerských rolí. Díky PeopleBoardu máme při výběru větší jistotu, že zvolíme kandidáta s vysokým potenciálem v dané roli uspět, a snižujeme riziko chybného náborového rozhodnutí.“

Martina Blumentritt

Head of HR department v Asseco Solutions

Přetížení a delegováníFungování firmy

Od zahlcení k jasnému plánu

Jana Ondrušová, advokátka, CEO a insolvenční správkyně z kanceláře Pure Legal, byla natolik zavalená povinnostmi, že nutně potřebovala najít řešení, jak z toho kolotoče ven. Dvoudenní diagnostický proces Vision Fit jí přinesl obrovskou úlevu a jasný plán.

Jana Ondrušová

CEO Pure Legal

Výkon a týmAI a změna práce

Rozvoj, který lidem pomáhá zvládat firemní změny

„Takové výsledky rozvojového programu jsem viděla málokde. Podobný interní program by měl být předpokladem pro veškerý rozvoj ve firmách, aby se lidé odblokovali a podporovali firmu v transformacích, které nás do budoucna čekají.“

Hedvika Holá

Human Resources Director NN pojišťovna

Přečíst případovku

Přetížení a delegování

Přehled o vlastní práci ukázal, co delegovat

„Netušil jsem, co vše na své pozici dělám. PeopleBoard.ai mi pomohl získat přehled o činnostech, kde zbytečně ztrácím čas a co mám delegovat.“

Vladimír Erben

CEO Madami

Přečíst případovku

Výkon a týmAI a změna práce

Rozvoj, jehož dopad je vidět v práci a chování lidí

„Dali jsme lidem do rukou nástroje, aby mohli lépe pracovat se sebou samými, a to díky propojení dat, soft skills nástrojů a za pomoci umělé inteligence. Díky tomu můžou lidi skutečně ‚odblokovat‘ svůj potenciál a vidět dopad v jejich práci a chování.”

Stanislava Mátlová

Learning & Development Partner NN pojišťovna

Přečíst případovku

Přetížení a delegování

Z velkého strategického projektu konkrétní úkoly pro tým

„Cítili jsme, že v týmu je potenciál, který neumíme aktivovat. Chyběla nám schopnost rozparcelovat velký strategický projekt Utilizace zaměstnanců na drobné úkoly. Dívali jsme se na to jako “husa do lahve”. Místo toho nyní máme přes 90 nových činností, které aktuálně zavádíme do firmy v různých odděleních. Po půl roce už vidíme na prvních výsledcích, že to bude fungovat. Díky PeopleBoardu.“

Marek Prokš

CEO B:Tech

Přečíst případovku

Fungování firmyNástupnictví a zastupitelnost

Sladění zakladatele a budoucího ředitele

David Ryč, zakladatel Základy Ryč, přišel na Vision Fit s jasným problémem: má inovativní produkt, chce rychle růst, v Česku i zahraničí, ale ví, že jako inovátor firmu sám neutáhne. Klíčovou výzvou bylo sladit se s budoucím generálním ředitelem. Podařilo se mu to? A co všechno o sobě zjistil?

David Ryč

CEO Základy Ryč

Fungování firmy

Plán transformace firmy už během první hodiny

„Na první schůzce s majitelem firmy, která dodává technologická zařízení pro betonárny, jsme otevřeli jeho téma integrovaný systém řízení firmy pro zvýšení konkurenceschopnosti. Když jsme mapovali zadání, dospěli jsme k tomu, že na začátku potřebuje strategii transformace firmy z rodinného typu na profesionálního dodavatele pro velké hráče na trhu. Společně jsme tedy na místě za hodinu vytvořili Playbook, na základě kterého již postupně s mou podporou realizuje konkrétní aktivity v praxi. Majitel byl velmi překvapen tím, co PeopleBoard.ai dokáže a za jak krátkou dobu. Podle jeho sdělení neměl vůbec představu, jak se do toho záměru sám pustit, proto hledal podporu u mě jako mentora – a očekával týdny práce. Na Playbook navazujeme zpracováním klíčových Job profilů (dále jen JP), aby tyto klíčové pracovní pozice/role převzaly aktivity z Playbooku. PeopleBoard pro mě jako konzultanta/mentora/kouče znamená obrovskou úsporu energie a času na mapování potřeb klienta, návrh strategie, akčních plánů (Playbook), popisy pracovních pozic (JP), pro které rychle a snadno dokážu vytvořit pracovní postupy (z výstupů JP). Již z první schůzky dostane klient relevantní výstupy/data a na nich může stavět. To se mi předtím nedařilo. Vždy bylo úvodní a následná jednání, hledání průniku očekávání klienta a mojí expertízy. Trvalo to dny. To se teď s PeopleBoardem razantně zrychlilo. Na tuto platformu jsem prostě čekala a praktikováním ji chci maximálně využívat všude tam, kde bude klientovi přinášet hodnoty.“

Dana Bílá

Konzultantka pro řízení a rozvoj lidí

Fungování firmy

Konzultantská zkušenost podpořená strukturou a daty

Reference Zuzany Polákové není jen o absolvovaném programu Vision Fit. Je o tom, co se stane, když se dlouholetá zkušenost konzultanta propojí s metodikou, která dává lidské práci konkrétní strukturu, data a nový pohled na realitu firmy.

Zuzana Poláková

Human Capital Guide by Peopleboard.ai

Fungování firmy

Zkušenost majitele pobočky Partners Banky s PeopleBoardem

Majitele a manažera pobočky Partners Banky přivedla na Vision Fit touha po rozvoji podnikání. Proč je podle něj jedno, jestli děláte finance nebo „preclíky“? Co mu dvoudenní diagnostika pro lídry dala a komu by ji doporučil?

Michael Novák

Majitel pobočky Partners Banka

Lidé a role

Od návratu po rodičovské k jasné kariérní cestě

„S klientkou Petrou, která se vracela po rodičovské na trh práce, jsem díky PeopleBoard.ai odkryla její limitující přesvědčení. Když je uviděla všechna pod sebou, byla v šoku. „Ono mi to vidí do hlavy?“ ptala se. Ne, nevidí, ale skoro 🙂 Pak jsem jí s PeopleBoard.ai pomohla naplánovat kariérní cestu, jak se dostane z bodu A – mamka se sebevědomím na nule – do bodu B – specialistka marketingu. Funkce popisu pracovní role pomohla Petře identifikovat, co už má, umí a ví a kde se ještě potřebuje dovzdělat, aby se v roli cítila dobře. Zároveň jí cvičení s popisem role ukázalo, jak komplexní ta role je a co všechno obnáší. Díky tomu nepůsobila u pohovoru jako naivní začátečník, ale jako partner, který ví, o co jde.“

Tereza Valnohová

Kariérní kouč a průvodce, HR konzultant

AI a změna práce

PeopleBoard pod kritickým pohledem HR manažerky

HR manažerka Romana Císařová nešla na dvoudenní diagnostický proces Vision Fit jako fanoušek AI, ale spíš jako ostražitý skeptik. Tento rozhovor není klasická „pochvalná reference“. Je to příběh o tom, co se stane, když se kritický pohled HR profesionála potká s funkční metodikou.

Romana Císařová

HR manažerka

Výkon a tým

Struktura pro rozvoj lidí s prostorem pro zkušenost konzultanta

„Práce s Beátou a týmem PeopleBoardu byla opět jedinečná jízda nabitá informacemi od podlahy až po strop. Oceňuji Beátin přístup, profesionalitu, hluboké znalosti organizační psychologie a letité zkušenosti s rozvojem lidského potenciálu a prací s organizacemi. PeopleBoard mi poskytl nástroj, o který se mohu opřít při rozvoji sebe, lidí i organizací. Oceňuji, že mi dává svobodu a prostor pro kreativní přístup a zároveň mi umožňuje vnášet do strukturovaného prostředí svůj seniorní pohled a zkušenosti. Díky němu mohu hledat efektivní způsoby, jak rozvíjet lidský potenciál smysluplně, efektivně, s respektem k jedinečnosti každého člověka, s ohledem na potřeby organizací a týmů a v souladu s obecně platnými principy rozvoje ve firmách. S PeopleBoardem jsem získala silného parťáka, který mi umožňuje pomáhat manažerům a vedoucím pracovníkům hledat cesty, jak zefektivnit jejich vedení lidí a týmů. Líbí se mi komplexnost a holistický pohled na rozvoj a práci s lidmi, který mi PeopleBoard umožňuje. Zároveň oceňuji jednoduchost, jasnou strukturu a erudovanost. To jsou pro mě pilíře, na nichž chci stavět, a zároveň závazek vůči klientům, kterým chci nabídnout zážitkový koktejl, jenž mi PeopleBoard pomáhá naplňovat.“

Bára Bělová

Manažer/Kouč/Konzultant

Fungování firmy

Zkušenost ředitele Videolektoru s PeopleBoardem

V krátké videoreferenci hovoří ředitel portálu Videolektor.cz o tom, co všechno si uvědomil během zážitkové diagnostiky pro lídry Vision Fit. Jaká uvědomění přišla s PeopleBoardem a jak by mu mohla být platforma užitečná při holokratickém vedení firmy?

Ivan Matosyan

CEO Videolektor.cz

Výkon a tým

První změny v praxi už během výcviku

„Výcvik přináší vše, co člověk potřebuje pro používání Peopleboardu.ai v každodenní praxi. Umožňuje hledat si svou cestu, zaměřit se právě na to, co konkrétní člověk ve své aktuální situaci potřebuje, a opravdu začít. Struktura výcviku vás podrží, Beata přinese řešení snad jakékoliv situace, která se objeví, navzájem se učíte ve skupině zajímavých lidí. A už během výcviku zjednodušíte, zrychlíte Ať už jste manažer, který chce opravdu rozhýbat svůj tým, majitel, který potřebuje implementovat (=nejen komunikovat) změnu, nebo třeba HR manažer, který chce pomoct byznysu naplňovat cíle a vnést jasnost do všeho, co se týká lidí, bez dlouhých workshopů, diskusí, opakování obecných principů hodnocení, cílů a rozvojových metod a bez vyplňování "formulářů pro formuláře"... už během výcviku zjednodušíte, zrychlíte nebo nastartujete první změny a uvidíte konkrétní výsledky. A největší kouzlo pro mě? Peopleboard využívá AI tak, aby ušetřilo čas, přineslo inspiraci, zjednodušilo a nenechalo nás ve víru operativy zapomenout na opravdu důležité věci. Zároveň nenahrazuje člověka, naopak, staví na lidském kontaktu, při kterém rostou všichni zúčastnění.”

Lucie Havlíková

Guide in Modern Midlife Mentors, Coach & Mentor

Fungování firmy

Zkušenost ředitele Madami s PeopleBoardem

Pusťte si videoreferenci ředitele Madami.eu, který absolvoval vstupní diagnostiku pro lídry Vision Fit. Co si z ní odnesl a jak plánuje využít PeopleBoard.ai ve své firmě?

Vladimír Erben

CEO Madami.eu

Přečíst případovku

Lidé a roleFungování firmy

Větší jistota v roli partnera vedení

„Výcvik mi dal větší jistotu v roli partnera vedení. Získala jsem rámec, o který se můžu opřít při práci s vedením i týmy, a přitom zůstat lidská a praktická. Naučila jsem se pracovat s rolemi, odpovědnostmi a očekáváními nejen pocitově, ale jasně a strukturovaně, zkrátka vědomě. Hodně mě posunula Bea jako trenérka. Pomohla mi jít do hloubky, víc si věřit a opřít se o vlastní zkušenost.“

Veronika Jiroušková

People & Organization Partner, Senior HR Consultant

Výkon a tým

Vyjasnění zadání za 15 minut, konkrétní kroky za dvě schůzky

„PeopleBoard je urýchľovač času. Výrazne urýchľuje a zjednodušuje prácu manažérov a ich tímov, ale aj lektorov a konzultantov. Umožňuje vyjasniť si požiadavky a prekážky v práci, nastaviť konkrétne ciele a pripraviť k nim rozvojovú cestu za zlomok času. Jednu konzultáciu na vyjasnenie požiadaviek som zvládla s klientom za 15 minút a následné nastavenie merateľných a praktických krokov za dve hodinové stretnutia. Ešte pred poznaním tohto nástroja by som klientovi povedala, že to takto rýchlo iste nepôjde.”

Martina Nádaská

Kouč, konzultant, lektor

Výkon a tým

Činnosti, dovednosti i chování v jednom hodnocení

„PeopleBoard.ai je první nástroj, který umožňuje přistoupit k hodnocení formou „vše v jednom“. Kombinuje hodnocení pracovních činností, dovedností i chování. Celé to lze definovat v krátké době a hlavně celé hodnocení řídit v čase. Skvělé je, že k tomu člověk nepotřebuje rozsáhlý background z oblasti rozvoje či psychologie.“

Pavel Zmeškal

Tvůrce e-kurzů, lektor

Výkon a tým

Nové podněty pro rozvoj i po patnácti letech v HR

„Výcvik Human Capital Guide byl pro mě dalším ponorem do hlubin rozvoje lidí. Moc se mi líbilo propojení teorie, i po 15 letech v HR a rozvoji jsem narazila na spoustu nových podnětů, a praxe. Aplikace Peopleboard.ai dokáže vytáhnout mysl ze zaběhnutých kolejí a pojmenovat místa, která sami nechceme, nemůžeme nebo nemáme odvahu vidět. V Peopleboardu vidím skvělého parťáka, který umí jít do hloubky a přichází s návrhy, které by mě samotnou nenapadly.“

Iva Krupíková

HR Senior konzultant

Výkon a tým

Hlubší porozumění lidem díky zvládnutí PeopleBoardu

„PeopleBoard.ai je nástroj, se kterým můžete pracovat intuitivně, ale mnohem víc vám přinese, pokud se ho opravdu naučíte ovládat. Odměnou vám bude posun v práci i porozumění lidem, jejich práci a rozvoji, a to rychleji a dál, než byste čekali.“

Václav Kinzl

HR Senior konzultant

Fungování firmy

Místo dvou týdnů diskusí stačily dvě hodiny

„Během dvou hodin jsme vyřešili to, co by jinak zabralo nejméně dva týdny složitých diskusí, schůzek a nejasností.“

Radomír Čajka

Expansion Project Manager Raynet

Fungování firmy

Vést firmu jednodušeji a s větším nadhledem

Roman Mikulovský, zakladatel firmy Libruk, přišel do Vision Fitu s potřebou zastavit se a „srovnat si myšlenky" – bez zkreslení zvenčí. Odnesl si potvrzení, že firmu jde vést jednodušeji a s větším nadhledem.

Roman Mikulovský

CEO Libruk

Chcete získat více času a jistoty v rozhodování?

Ukážeme vám PeopleBoard.ai v akci
a zodpovíme všechny otázky.

Naplánovat ukázku

Zajímá vás, jak PeopleBoard pomáhá firmám?

Napište nám a my vám na všechny vaše otázky rádi odpovíme. Nebo nečekejte a rovnou zavolejte.

Lada Válková

Asistentka

+420 774 412 448 info@peopleboard.ai