Home
Výcvik Human Capital Guide
Výcvik: Human Capital Guide

Staňte se průvodcem rozvoje s PeopleBoard.ai

Získejte nástroje a techniky, které změní váš přístup k rozvoji lidí a týmů.
Chci vědět víc
Pomůžeme vám
Pochopit, jak integrovat rozvoj do firemní strategie a cílů firmy.
Zjistit, jak se dělá skutečný individuální rozvoj.
Získat nástroje pro efektivní řízení výkonu a chování.
Porozumět dynamice AI rozvoje a jak AI mění pravidla hry.

Pro koho je výcvik určený

Navrženo pro konzultanty, manažery, personalisty
a kariérové poradce, kteří chtějí využít podporu AI.
Role Human Capital Guide v organizaci

Co umí Human Capital Guide

Koordinovat lidi, aktivity a procesy rozvoje
Zajistit plynulý průběh realizace
Vybrat nejvhodnější metody
Přinášet výsledky

Vstupte do nové éry rozvoje

Osvojíte si nejmodernější nástroje a techniky a budete je umět prakticky použít.

Praktická zkušenost s AI

Naučíte se, jak prakticky používat PeopleBoard.ai pro rozvoj
vlastních dovedností.
 Praktická zkušenost s AI

Strategický přehled

Zjistíte, jak může AI transformovat
vaše metody rozvoje a řízení
lidského potenciálu.
 Strategický přehled

Zlepšení řízení výkonu

Osvojíte si špičkové nástroje
a ověřené postupy ke zvýšení
výkonu a celkové spokojenosti.
Zlepšení řízení výkonu

Růst osobní a profesní

Budete mezi prvními v ČR, kdo získá unikátní know-how a praktické zkušenosti s revolučním AI nástrojem.
Růst osobní a profesní

Ve výcviku vás čeká

Podstatné informace k platformě PeopleBoard.ai, zasazuje vše
do kontextu a vede k samostatnému využití v praxi.
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6x půlden
online
Velikost skupiny
5 – 15
účastníků

Využíváme metody, které fungují

Výcvik je interaktivní a využívá praktická cvičení
i konkrétní úkoly pro vaši praxi.
Registrovat

Moduly výcviku

1. modul

Práce s lidským kapitálem a potenciálem

Pochopení, jak pracovat s lidským kapitálem v organizacích
Výzvy, kterým lidé v organizacích nejčastěji čelí a jak s nimi lze zacházet
Klíčové body, ve kterých je potřeba zapojit rozhodování o lidech
Nástroje a metody, které jsou k dispozici, aby rozvoj probíhal užitečně
Pasti a nástrahy v rozvoji člověka a jak jim předejít
Nároky na manažery a HR týmy v rozhodování o lidech
V čem může pomoci AI a co má nadále zůstat lidem
Jaké kanály pomoci nabízí PeopleBoard.ai
Co je rozvoj v nejširším možném kontextu
Benefitní, strategický, deblokační a administrativní rozvoj
Klíčové kroky pro skutečný a úspěšný rozvoj
Řízení výkonu, chování a rozvoje lidí a týmů
Rozvojový turismus a iluze vědomostí
2. modul

Vyjasnění pracovní pozice, třídění a hodnocení

Teorie k job description nové generace s využitím AI
Detailní návod na práci s job description v PeopleBoard.ai
Jak mapovat činnosti a aktivity na pracovní pozici
Teorie k nové generaci hodnocení výkonu na základě AI vstupů
Detailní návod na práci s modulem Hodnocení výkonu
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
3. modul

Vyjasnění screening a třídění

Teorie ke screeningu a jeho použití s PeopleBoard.ai
Detailní návod na práci se screeningem
Třídění dle kritérií - časová náročnost, náklady na realizaci, riziko nečinnosti, ostatní
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
4. modul

Přesvědčení a chování a hodnocení chování

Teorie k Systému přesvědčení a chování s využitím AI
Detailní návod na práci s modulem Systém přesvědčení a hodnocení chování
Sebehodnocení a zpětná vazba na výkon a chování
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemná cvičení mezi účastníky
5. modul

Rozvojová stezka

Teorie k řízenému rozvoji lidí nové generace s využitím AI
Detailní návod na vytvoření individuální rozvojové stezky
Případové studie a praktická cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky
6. modul

Aplikační možnosti s PeopleBoardem

Prohloubení aplikace PeopleBoard.ai na různé jiné metodiky
Aplikace nástroje pro různorodá využití dle zadání účastníka
Případové studie, praktické tipy a cvičení
Sebereflexe a vzájemné cvičení mezi účastníky

Termíny výcviku

Šest intenzivních čtyřhodinových výcviků.
Tolik času strávíme společným tréninkem.
29. 4. 2025
Online workshop půldenní (9:00 – 13:00)
1. modul
13. 5. 2025
Online workshop půldenní (9:00 – 13:00)
2. modul
27. 5. 2025
Online workshop půldenní (9:00 – 13:00)
3. modul
11. 6. 2025
Online workshop půldenní (9:00 – 13:00)
4. modul
25. 6. 2025
Online workshop půldenní (9:00 – 13:00)
5. modul
4. 9. 2025
Online workshop půldenní (9:00 – 13:00)
6. modul
24. 9.  nebo 25. 9. 2025
Certifikace (max. 1 hodina času)
1. modul
Podrobnosti v PDF

Certifikát Human Capital Guide

Na závěr výcviku vás čeká Certifikace. Jejím získáním prokážete, že jste připraveni
užívat PeopleBoard.ai samostatně ve své praxi.

Certifikace

Teoretická část:
PeopleBoard metodika práce s lidmi
PeopleBoard porozumění aplikaci
Praktická část:
Obhajoba své případové studie
Praktická práce s aplikací PeopleBoard.ai

Výhody Průvodce

Každý certifikovaný průvodce:
Bude uvedený mezi implementačními
partnery na webu www.peopleboard.ai.
Získá speciální podporu a podmínky
od expertů PeopleBoardu.

Investujte do vašeho profesního růstu a rozvoje

Výcvik vám poskytuje nezbytné dovednosti a znalosti, abyste šli s dobou
a jako první mohli pracovat s aplikací PeopleBoard.ai.
29 000 Kč
bez DPH/osoba
Registrovat
Součástí ceny jsou:
6x půldenní online setkání
PeopleBoard účet pro absolventa výcviku na 1 rok
PeopleBoard účet pro 1 osobu klienta na 2 měsíce pro váš trénink
3 x 1 hodina konzultace s průvodcem PeopleBoardu na specifické dotazy
Vzájemné konzultace s ostatními účastníky pro vlastní seberozvoj s PeopleBoard.ai
Certifikace
Výcvikem vás provede
Výcvikem provází expertka Beáta Holá

Beáta Holá

Co-Founder PeopleBoard.ai
Head of Methodology and Business Psychology
Mentoring, Talent management
Praxe:
20+ let praxe v HR a práce s rozvojem lidí
20+ let konzultací a koučování v businessu
Certifikace
SHL Train the trainer level
Yellow couch expert level
Rocket Model - expert level

Co o náš říkají klienti

„Peopleboard.ai není jen o využití aplikace. Celý kurz je hlavně o změně přístupu k rozvoji druhých lidí s mnohem větším dopadem pro jejich růst.“
Michal Valenta | Vzdělavatel
Česká spořitelna
„Výcvik mi dal praktické nástroje a nový pohled na strategický rozvoj firem s využitím AI. Díky tomu mohu nabízet komplexní služby, které firmám pomáhají růst, zvyšovat efektivitu a angažovanost zaměstnanců.“
Ota Zajíček | Gallup-Certified Strengths Coach

„PeopleBoard.ai je nástroj, s kterým můžete pracovat intuitivně, ale mnohem víc vám dá, když se ho opravdu naučíte ovládat. PB vás za odměnu posune v práci a porozumění lidem, jejich práci a rozvoji, rychle a mnohem dál, než byste čekali.“
Václav Kinzl | Senior Human Resources Consultant

Vaše otázky a registrace 
Určitě máte spoustu otázek. Rádi vám na ně odpovíme. Napište a ozveme se do druhého dne. Pokud spěcháte, rovnou zavolejte.
Otázky k výcviku zodpoví Pavel Hadraba
Pavel Hadraba
Sales Director

Odesláním formuláře souhlasím se zpracováním osobních údajů.