Kde se s námi můžete potkat
Všech sedm akcí se uskuteční prezenčně v AI hub, Rohanské nábř. 19, 186 00 Praha 8–Karlín. PeopleBoard na nich zastoupí Michal Martoch a Beáta Holá.
Co do programu přinášíme
Naše příspěvky spojují proměnu práce, rolí a odpovědností s tím, jak změnu prožívají lidé, kteří ji mají uskutečnit. Pomáhají oddělit nápravu dnešních problémů od změn spojených s AI a současně porozumět obavám, nedůvěře nebo únavě, které mohou transformaci brzdit. Každá z akcí rozvíjí jinou část tématu.
AI transformace byznysu: propojení změny práce s lidmi
Michal se zaměří na vztah mezi strategií firmy, skutečnými činnostmi a odpovědnostmi. Věnovat se bude také schopnostem a motivaci lidí, kteří mají novou podobu práce zvládnout.
AI transformace trhu práce: proměna konkrétní role
Název pozice sám o sobě nepopisuje každodenní práci člověka. Přednáška otevře pohled na to, které činnosti zůstávají člověku, kde může pomoci AI a jaké nové nároky vznikají. Ukáže také, proč dva lidé ve stejné roli mohou potřebovat odlišnou cestu rozvoje.
Kulatý stůl AI transformace bez iluzí
Otevře rozhodování o přestavbě práce a využití uvolněné kapacity před rozhodnutím o počtu lidí. Podrobný program a podmínky účasti najdete v samostatné aktualitě ke kulatému stolu.
AI Executive Roundtable s Tomášem Čuprem
Michal přinese pohled na AI-first transformaci jako na změnu, kterou nakonec posunou a zvládnou, nebo zastaví, konkrétní lidé. Na modelu firmy jako města ukáže, proč vedení potřebuje živou datovou navigaci nad reálnou prací, rolemi a lidmi, aby vedle kapacity a rizik dokázalo včas vidět také připravenost lidí na změnu, jejich strach, odpor, projekce i zájmy jednotlivých skupin ve firmě.
AI-Native Company Roundtable: uspořádání firmy a odpovědností
Do diskuse přineseme otázky návazností mezi rolemi, rozdělení práce mezi lidi a agenty i hranic lidského rozhodování. Důležitou součástí je odpovědnost za výsledek při změně způsobu práce.
AI ROI Roundtable: rozlišení úspory a skutečného přínosu
Zaměříme se na to, jak při hodnocení transformace oddělit odstranění dnešních neefektivit od nové hodnoty vytvořené díky AI. Vedle ušetřeného času je potřeba posuzovat kvalitu, náklady a skutečné využití uvolněné kapacity.
AI transformace lidskosti: co nám odpor ke změně říká
Zaměříme se na psychologii a systémovou dynamiku zablokovanosti, aktivní neochoty a otevřeného odporu. Ukážeme, co může stát za větou „tohle u nás nebude fungovat“: reálná obava, únava z předchozích změn, ohrožená potřeba, nedůvěra ve vedení nebo kombinace několika faktorů.
Pro koho jsou témata relevantní
Byznysová akce osloví především lidi, kteří rozhodují o podobě firmy, prioritách transformace a investicích do AI. Téma trhu práce bude relevantní také pro ty, kdo odpovídají za uspořádání rolí, personální plánování a rozvoj lidí.
Vystoupení Beáty Holé bude užitečné zejména pro HR a People & Culture leadery, L&D specialisty, manažery a vedoucí týmů, psychology, kouče a lidi, kteří ve firmách odpovídají za AI transformaci nebo jiné významné změny.
Přednášky nabídnou odborné pohledy na organizační souvislosti AI a možnosti jejich využití při rozhodování. Roundtably umožní porovnat zkušenosti s dalšími účastníky v otevřené diskusi.
Kdo za PeopleBoard vystoupí
Michal Martoch je CEO a spoluzakladatel PeopleBoardu. Věnuje se redesignu práce a organizací v AI éře. Propojuje strategii firmy s reálným fungováním činností, rolí a lidí a zabývá se přípravou jejich budoucí podoby ve spolupráci s technologiemi.
Beáta Holá je spoluzakladatelka PeopleBoardu, Head of Methodology and Business Psychology a pracovní psycholožka. Přes 20 let se věnuje rozvoji lidí, práci s manažery a psychologickým souvislostem změn ve firmách. Ve své práci propojuje data a systematické postupy s porozuměním motivaci, obavám a potřebám lidí.
Poslat e-mailem
